Page 13 - EY Otomotiv Ocak Aralik 2016
P. 13
Ar-Ge yatırım yönetimi
Yeterlilik ve etkinliğin
iyileştirilmesi
“Ar-Ge yatırımı, kararların Genel Bakış
en tepedeki ve en alttaki
sonuçları önemli ölçüde Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) yatırımı genel olarak şirketlerin ürün, hizmet ve
etkilediği bir alandır. operasyonlarını sürekli olarak iyileştirmek için kullandıkları önemli bir destek mekanizması
Ar-Ge yatırımının önemine olarak kabul edilir. Daha çok ürünlerin araştırma ve geliştirilmesine odaklı olsa da,
rağmen ilişkili politikalar, Ar-Ge yatırımları esasında geniş kapsamlı harcama kategorilerini de kapsamakta ve bu da
süreçler ve sistemler çoğu Ar-Ge yatırımlarının etkili bir biçimde yönetilmesi konusundaki güçlükler karşısında katkıda
zaman işletmelerin diğer bulunmaktadır.
alanlarındakiler kadar
güçlü veya yakından izlenir Bu çalışma, Ar-Ge yatırımı ve yönetimiyle ilgili çeşitli hususlara ışık tutmaktadır. Ar-Ge
olmayabiliyor.” yatırımlarının sonuçlarını iyileştirebilen bir dizi önemli yeterliliği ortaya koyarken, aldıkları
Mark Heidenreich sonuçları iyileştirme çabasındaki şirketlerin karşı karşıya kaldıkları temel sıkıntıların tanımını
yapmakta ve EY’nin içinde yer aldığı Ar-Ge yatırım yeterliliklerinin dönüşümü üzerine bir
Advisory, müşteri projesinin de profilini çıkarmaktadır.
Performance Improvement
Ernst & Young LLP Ar-Ge yatırımları önemlidir,
ancak sonuçlar çoğu zaman öngörülemez
1) EY, Business Pulse: exploring dual
perspectives on the top 10 risks and EY'nin küresel çapta 641 şirket yöneticisinin görüşlerine yer vererek hazırladığı Business
opportunities in 2013 and beyond, 2013. Pulse raporu ürün, hizmet ve operasyonlarda inovasyonu en önemli fırsat alanı olarak
tanımlıyor. İnovasyon ve rekabetçi avantaj arayışında birinci sıradaki süreç destekçisi
2) Arthur D. Little, “How to manage your Ar-Ge harcamalarıdır. En etkin operasyon odaklı işletmeler bile maliyet düşürmenin sınırları
return on investment in innovation,” olduğunun; bunun yeni ürün, hizmet ve yenilikçi çalışma şekillerine duyulan ihtiyaçlarla
January 2014. dengelenmesi gerektiğinin farkına varmış durumdalar. Kanıtlar, ekonomik bakımdan zorlu
zamanlarda bile Ar-Ge harcamalarının öneminin artmaya devam ettiğini gösteriyor. 2008-
3) Strategy & 2015 Global Innovation 1000 2009 finansal krizinden bu yana, Ar-Ge yatırımı yapan dünyanın en büyük 2,000 şirketi,
analysis, Bloomberg data, Capital IQ data. genel olarak net satış büyümesinin azaldığı ve marjların daraldığı bir dönemde Ar-Ge
yatırımlarını yıllık bazda yaklaşık %6 artırdı.2
4) Project Management Institute, “Pulse
of the Profession, 8th Global Project İşletmeler genelinde Ar-Ge harcamalarında artan seviyeler görülse de söz konusu yatırımlar
Management Survey,” 2016. her zaman verimlilik sağlayamayabiliyor. En büyük Ar-Ge yatırımlarını gerçekleştiren 1.000
şirketin yaptığı harcamalara ilişkin 10.000’in üzerindeki analizi kapsayan bir araştırma;
5) Strategy & Business, “The Global Ar-Ge harcamalarıyla satış büyümesi, brüt kâr artışı, işletme kârında artış, net kâr artışı, net
Innovation 1000 Innovation’s New World marj, piyasa değerinde artış veya hissedarlara toplam getiriler arasında hiçbir istatistiksel
Order,” Winter 2015. korelasyon bulunmadığını ortaya koydu.3 Yatırım seviyeleri ve performans sonuçları
arasında doğrudan bir ilişki olmaması, Ar-Ge portföyünde yer alan projelerin seçim ve
yönetiminin kritik önemde olduğunu gösteriyor.
Ar-Ge yatırım sonuçlarında etkili proje ve portföy yönetimi önemli olsa da, her zaman çok
iyi performans sağlanamayabiliyor. Uygulayıcılar ve yöneticiler arasında yapılan ve 2016’da
sona eren beş yıldan uzun bir dönemi kapsayan çalışmaya göre; projelerin üçte ikisi başlangıç
aşamasındaki hedef ve niyetleri karşılamıyor, yarısı orjinal bütçesiyle tamamlanamıyor, yine
yarısı başlangıçta planlanan süre içerisinde sonuçlandırılamıyor ve projelerin yüzde 15’i
başarısızlık olarak tanımlanıyor.4
Artan Ar-Ge harcamaları ve yüksek performans veya verimli sonuçlar arasında korelasyon
bulunmamasına ragmen ve genel olarak proje ile portföy yönetim etkinliğinden söz edilemese
de Ar-Ge harcamalarına ilişkin açık olan bir nokta, bu alanda küresel olarak çeşitlilik gösteren
yatırımların üretmiş olduğu önemli değerdir. Yakın zamanda gerçekleştirilen bir inovasyon
araştırması Ar-Ge harcamalarına merkez ülkenin dışında ağırlık veren şirketlerin daha az
globalleşmiş rakiplerini belirgin oranda geride bıraktıklarını gösterdi. Ar-Ge harcamalarının
%60 veya daha fazlasını 2015’te yurt dışında konumlandıran şirketler yurt içine odaklanan
rakiplerine kıyasla işletme kârı ve varlıkların getirileri bazında %30, faaliyet geliri artışında
ise %20 daha iyi kazanç elde ettiler.5
2016 Ocak-Aralık / Otomotiv Sektöründe Gündem 13
